Я по актерам не очень запоминаю ,пришлось погуглить Нильсена. Пьер Решар,знаю- тоже нравится. ) Ну так а юмор не обязательно же по фильмам сравнивать.А так во фразах ,в шутках,смешно ли тебе то что мне смешно.Или смеёшься ли ты над моими шутками. Ну я думаю похоже,потому что мне смешно твои шутки.

Это не лидерство, и никакого чувства, связанного с этим тут нет. Это зависть... в простом проявлении быть такой же как и все, и даже лучше...

И если человеку признать что цель ложная,то ей придется полностью пересматривать проффесию. Но и ниже она не хочет,стрёмно.

Лидерские качества?... ну как сказать какие они у того же Гитлера или Сталина? Наверное, это желание властвовать... Но преддверием этому всегда есть что-то иное, чем желание. Его надо  развить до уровня понимания. И если верить истории становления Гитлера, то его качества просто приметили и стали развивать те, кто верил и знал, что Гитлер может делать... А значит, сам ты это вряд ли понимаешь с детства и заранее. Ну а то, что ты можешь верховодить вовсе не значит что ты станешь тем, кто сможет управлять... и иметь и давать... власть....

Хм... согласна с тоиром, где-то ещё надо, чтобы тебя поддерживали не только сторонники, но и те силы, что дают власть, или лучше сказать значимость того, чтобы за ним тянуться, то есть его будут уважать и где-то бояться.

Потому что например Я тоже как бы стремлюсь к большему для себя. Почему это плохо?

Я не поняла вопрос.
Я говорю ,если человек стремиться богато жить,иметь престижную работу,быть руководителем. Это лидерские качества. Но когда он бьётся,а не выходит. Нужно ли менять эти качества,чтоб он больше не стремился никуда?

Юлия, ничего плохого нет в том желании,когда вы хотите жить не хуже чем ваши знакомые или может ваш идеал в жизни, типа Мейсона или еще кого-то богатого вельможи. Если вы им завидуете и хотите жить лучше или так же как они - это одно. И  я вам сказал, что это. Но если вы хотите жить  в достатке и не хуже чем они, то как раз ваши качества и могут вам помочь достичь такого положения в жизни, но при условии, что вы будете властвовать. А это желание никогда не идет самостоятельно без зависти других людей и стремлении на ваших плечах достичь подобно же.

Мне кажется лидерские качества это нечто во-первых неуловимое но когда люди к такому лидеру тянутся, и в сложные времена за ним могут идти, слушаться его и т.п. А значит если в плане характера то тут важны черты типа чтоб уметь всех строить..... Но тк мы с собой работаем то у меня подобные черты проработаны например и я могу их контролировать...... но если пригодятся то и воспользоваться смогу.

Добавлю, тот же Чарльз Мэнсон, человек создал коммуну людей, которые были готовы убить по его отмашке , при этом сам он ничего не дела...... и правительство посадило его пожизненно, прекрасно понимая что такой человек опасен, что за ним пойдут и другие..... То есть лидерство это харизма+значимость (наверное) + определенный характер + опека неких сил, кто для чего то тебя к такому ведет.

Но лидерские качества не совсем то, о чем идет речь когда говорят что человек вот добивается чего-то, тут просто гонка тогда желание быть не хуже или лучше.... но не лидерство вообще.

То есть может я и не права совсем.... но для меня. в моем понимании Лидер это человек который руководит, вокруг которого есть те кто под его "опекой" или типа того.....
А просто какой-то директор компании, не факт что он лидер, он собрал команду да, но там может быть есть и другой персонал руководящий и тп. и тогда он как бы Владелец, он добился высот, но лидер ли он в полном смысле слова?

Или человек хочет жить лучше, работает на дядю, ну молодец... добился зарплаты высокой но в чем лидерство? Просто преуспел.

у меня есть подруга которой не везет с работами..... она хороший исполнитель, но как только ей поручают что то вести.... руководить, активничать - она ничего не может. И сама это понимает. В итоге как исполнитель она может получать нормальные денежки, но лидера из нее нет.

Вот нашла про разницу между Руководителем и Лидером:

Лидер не равно руководитель, и на вершине карьерной лестницы далеко не всегда оказывается наш блестящий и улыбчивый бывший одноклассник. Хороший руководитель может быть плохим оратором и замкнутым интровертом.

Различия между между лидерством и руководством хорошо описал Уоррен Беннис, один из первых исследователей современного лидерства. Это двенадцать метафорических утверждений:

Руководитель управляет, лидер изменяет и совершенствует.
Руководитель — это копия, лидер — это оригинал.
Руководитель поддерживает, лидер развивается.
Руководитель фокусируется на системах и структуре, лидер фокусируется на людях.
Руководитель полагается на контроль, лидер внушает доверие.
Замысел руководителя краткосрочный, у лидера далекие перспективы.
Руководитель спрашивает, каким образом и когда, лидер спрашивает, что и почему.
Руководитель смотрит на нижнюю строчку с «Итого», лидер поднимает глаза на горизонт.
Руководитель подражает, лидер создает.
Руководитель принимает текущее положение дел, лидер бросает ему вызов.
Руководитель — классический бравый солдат, лидер — это только он сам.
Руководитель делает все правильно, лидер делает правильные вещи.

Хорошо, если руководство и лидерство идут рука об руку. Однако сегодня все больше людей говорит о разнице поколений, о мотивации молодых, и лидерство играет в этом особую роль. Вдохновляющий глава компании заряжает команду энергией: это делает Марк Цукерберг из Facebook, это делал Стив Джобс в Apple. Они не просто управляют, а дают каждому почувствовать свою значимость, свою роль в изменениях и близком прекрасном будущем — неважно, являешься ли ты непосредственным работником компании или всего лишь пользуешься ее продуктами.

Руководство – больше формальная характеристика, относящаяся к должности, нежели человеку. Лидерство по сути — неформальный и социальный феномен.

Руководитель должен уметь планировать деятельность, делегировать задачи, осуществлять контроль, выстраивать коммуникацию, рассчитывать нужные показатели и прочее. Однако выдающиеся руководители развивают в себе и лидерские компетенции (soft skills): влияние на других людей, убеждение и мотивирование, готовность проявлять высокую активность и сохранять жизненный тонус. Без этих качеств руководитель рискует остаться чисто формальным звеном в коллективе, либо занимать статус экспертного советника — не более».

не-е.... не так. Это и руководитель может, его тоже могут слушаться. Но он не дает людям ощущение что они прикоснулись к чему то такому что "ух", они просто на него работают, он может их уважает, находит подход и тп. Но лидер не ищет подход..... он настолько заряжает людей собой, что они сами за ним идут.

Ну кто же тебе ответит на этот вопрос точно?
Так надо было видимо, для развития человечества, когда появляются такие сильные мировые лидеры, способные формировать ход событий и истории.

Так же и Сталин. У него был очень жёсткий характер. Еслиб с ним поработать тогда,ну в плане оккультизма,он мог вести себя совсем иначе . Само лидерство,это же не плохо,оно несет новаторство. Но вот какими качествами и страхами сам человек наделён ,от того и новаторство толкается